Hybridarbeid og fleksibilitet på arbeidsplassen

I Statkraft vurderer vi fleksible arbeidsmåter med mulighet for fjernarbeid og hjemmekontor som noe som kan utnyttes til å øke kvalitet, produktivitet og engasjement.

Anvendt på riktig måte kan "hybridarbeid" og mer fleksibilitet forbedre samarbeid, inkludering og balanse mellom arbeid og privatliv. Samtidig er vi fortsatt veldig opptatt av kraften som ligger i fysisk tilstedeværelse og samarbeid. Mange interaksjoner og prosesser blir bedre når folk jobber tettere sammen. Fysisk nærhet hjelper oss også til å styrke Statkraft-kulturen og ivareta visse sider ved HMS og psykisk helse.

Basert på erfaringer fra covidpandemien og tilbakemeldinger fra ledere og ansatte har vi valgt en 60/40-tilnærming, det vil si at våre ansatte gjennom en uke kan fjernjobbe inntil 40 prosent fra et annet sted enn den vanlige arbeidsplassen. Avtalen må drøftes mellom teamleder og medarbeider slik at man finner det beste oppsettet for den enkelte og teamet.

Målgruppen for slikt fjernarbeid er hovedsakelig kontorbaserte ansatte i Statkraft, siden det er enkelte roller og stillinger i selskapet som krever fysisk tilstedeværelse for at arbeidet kan utføres på en trygg og god måte.

Vi har snakket med noen medarbeidere om endringene i arbeidslivet i Statkraft: